terça-feira, 21 de julho de 2009

RELATÓRIO ANUAL DA GESTÃO "O PET QUE QUEREMOS"



Conforme apresentado para o Conselho da CENAPET e para a Plenária do XIV ENAPET, em Manaus, a gestão O PET QUE QUEREMOS, disponibiliza no Blog PETBRASIL, como prometido, o teor do relatório anual (07/2008 - 07/2009):



RELATÓRIO ANUAL



Ofícios às Comissões de Educação da Câmara e do Senado, Maria do Rosario e Flavio Arns, respectivamente, à Secretária da SESu, Maria Dallari Bucci, ao Ministro da Educação, Fernando Haddad sobre:

- Regularização do pagamento de bolsas e taxas acadêmicas;

- Necessidade de uma plataforma eletrônica confiável para pagamentos, recebimentos de propostas de novos grupos, envio de planejamentos e relatórios anuais;.

- Aceleração dos trabalhos de avaliação com qualidade (crítica à perda de documentos no processo de envio de relatórios, planejamentos e anexos a e-mail específico da SESu);

- Inclusão de tutores no processo de Avaliação do Programa;

- Proposta de um SEMINÁRIO NACIONAL DE AVALIAÇÃO para a construção coletiva de um instrumento e processo de avaliação partícipe da comunidade acadêmica;

- Estudo de egressos (preservação do caráter acadêmico do estudo): críticas ao processo de contratação de fundação privada, de contratação de empresa não qualificada (Jr.) –sem licitação pública, de sistematização de dados, de captação de informações, de orçamento muito além do inicialmente discutido e apresentado.
- Ampliação do processo de expansão e clareza nos critérios de escolha de novos grupos (lançamento de propostas de grupos institucionais sob amparo do MEC –SESu: editais públicos, seleção/avaliação);
- Regularidade das reuniões do CONSELHO SUPERIOR do PET;
- Necessidade de homologação prévia pelo CS de todos os estudos e avaliações;
- Correção da Portaria que institui o PET sobre a representação explícita da CENAPET no CS;

- Aumento dos valores das bolsas dos alunos para R$ 350,00 e desatrelamento, como estabelece a Lei do PET, das bolsas-bolsistas aos valores praticados pelo CNPq ( “no mínimo à bolsa PIBIC”);

- Pedido de financiamento dos eventos regionais (SULPET, ENEPET, SUDESTEPET, ECONPET) e nacional (ENAPET) mediante envio prévio de projetos da IES organizadora;

- Divulgação de planilhas orçamentárias e de composição de tutoria e de comissão avaliadora.

- Retorno do CLAA = Comissão Local de Acompanhamento e Avaliação.


ATIVIDADES


- Três reuniões presenciais da Diretoria da CENAPET em Brasília: com recursos para financiamento de passagens e hospedagens advindos de reitorias e pró-reitorias e projetos das IES de origem de cada um dos diretores; (AGRADECIMENTO: CASA DE PERNAMBUCO – SEDE DA UFRPE que abrigou reuniões da CENAPET);
- Reuniões com SESu-MEC e Comissões de Educação da Câmara e do Senado – tônica das discussões: tópicos apontados previamente nos conteúdos dos ofícios da CENAPET;
- Participação da direção da CENAPET em reunião preparatória em Manaus do XIV ENAPET;
- Reunião com a base petiana – via MSN;
- 12 reuniões virtuais da Diretoria – via MSN;
- Manutenção do Portal da CENAPET: http://www.cenapet.org/ ;- Estudo para edição de uma revista eletrônica do PET : http://www.revistapetbrasil.com.br/ (DOMÍNIO DE REGISTRO JÁ FEITO);

- Criação de um veículo de comunicação informativo, formativo e participativo: BLOG PETBRASIL – http://www.petbrasil08.blogspot.com/ ;
- reunião no Ministério da Defesa sobre possibilidade de um Projeto Rondon com petianos;
-reunião na SBPC Campinas com Governador do Amazonas para ajuda à realização do ENAPET;
-Pariticipação da CENAPET em evento comemorativo do PET-ENG.CIVIL da UFPR e dos grupos da UFSM;
-Participação da CENAPET em todos os eventos regionais (ENEPET, SULPET, SUDESTEPET, ECONPET) e nacional (ENAPET).



NÚMEROS DO BLOG:


- quase 50 mil acessos em quase um ano de sua edição (acessos em 38 países);
- sete contadores de acessos: números, zonas geográficas, aglomerações, IPs, provedores de entradas, sistemas operacionais, etc. (um contador aliado ao GOOGLE EARTH, modos MAPA e SATÉLITE);
- divulgação de reuniões da DIRETORIA DA CENAPET, de Moções dos Eventos Regionais, de revistas e eventos tópicos, de comunicados da SESu, humor, obituários, comentários, etc.;
- participação ativa da comunidade petiana através de comentários, críticas e divulgação própria de mensagens;
- Links com todos as páginas dos eventos regionais e nacional, CNPq, CAPES, SBPC, UNE, ANPG, UNESCO.

8 comentários:

pedro disse...

Ola , gostaria que postassem os gráficos da prestação de contas apresentados no ENAPET.

Att.

PH
PET Eng. Civil UFC

REDAÇÃO DO BLOG PETBRASIL disse...

POrezado Pedro,

a Redação do Blog PETBRASIL agradece seu comentário.
Os gráficos em Excel representavam os valores estimados no tot da ida dos participantes aos 3 encontros da Diretoria em Brasília. Todos patrocinados pelas reitorias e pró-reitorias de cada IES de origem.
Ao final, os gráficos, como foi salientado tanto na reunião do Conselho da CENAPET quanto na abertura da Assembléia final, expressavam o fato de que "zero = zero" , ou seja, a CENAPET não tem recursos e sem recursos continua a ficar, dependendo, pois, da inestimável ajuda prestada pelas IES que abrigam os grupos PET.

REDAÇÃO DO BLOG PETBRASIL disse...

Prezado Pedro,

a Redação do Blog PETBRASIL agradece seu comentário.
Os gráficos em Excel representavam os valores estimados no tot da ida dos participantes aos 3 encontros da Diretoria em Brasília. Todos patrocinados pelas reitorias e pró-reitorias de cada IES de origem.
Ao final, os gráficos, como foi salientado tanto na reunião do Conselho da CENAPET quanto na abertura da Assembléia final, expressavam o fato de que "zero = zero" , ou seja, a CENAPET não tem recursos e sem recursos continua a ficar, dependendo, pois, da inestimável ajuda prestada pelas IES que abrigam os grupos PET.

Anônimo disse...

Essa história de saber o que a Cenapet faz com os recursos do MEC já está batida. Não é necessária muita inteligência para entender que o MEC não tem como repassar recursos pata uma entidade que nem pessoa jurídica é. Parece mais "intriga da oposição"...

Artur Piatti de Paiva disse...

Talvez o que o PH queira saber é qual o valor necessário que banca as despesas da CENAPET anualmente.

Talvez não seja a prestação de contas. Em si.

Somando as despesas das reitorias e pró-reitorias, qual foi o investimento?

Tem como passar uma estimativa desse valor? Seria interessante tbm, pois o debate de cenapet jurídica ou não, vai pendurar nos próximos encontros.

Abraços.

Gabriel G. Barbosa disse...

Olá,

Gostaria de apresentar uma sugestão levantada no meu grupo, porém esquecemos de propô-la no XIV ENAPET:

Consideramos muito importante saber quem está atualmente no cargo da atual Diretoria e Conselho. Porém ao procurar, depois de um pouco de esforço encontramos apenas essa informações na Ata do ENAPET de Campinas. Então a nossa sugestão é de que seja informado (de alguma forma no Blog: um link, uma parte na coluna da direita, enfim..) os atuais integrantes da Diretoria e Conselho, assim como o PET e a IES aos quais estão vinculados, respectivamente.

Muito obrigado!

Gabriel G. Barbosa
PET Engenharia Civil - UFPR
(41) 8447 0799

REDAÇÃO DO BLOG PETBRASIL disse...

Olá Gabriel,

a Redação do Blog PETBRASIL agradece seu comentário.
Sempre fazemos links com os eventos regionais e nacionaol (barra à direita - links).
Pedimos na reunião de tutores e fizemos menção na Mesa Redonda e na Assembléia do XIV ENAPET que o Blog necessita de dados (documentos, atas, informes, etc.) e pedia a colaboração de todos.
neste sentido, estamos esperando dos organizadores contato e envio dos documentos de todas as moções e atas de eventos.

REDAÇÃO DO BLOG PETBRASIL disse...

Prezado Artur,

os gráficos em Excel mostrados tanto ao Conselho como à Assembléia final do XIV ENAPET fornecem uma visão qualitativa dos investimentos das IES para as despesas da ida de membros da Diretoria da CENAPET às reuniões em Brasília (MEC-SESu, Comissões de Educação da Câmara e do Senado, Ministério da Defesa, CNPq, etc.).
Os montantes não foram explicitados pois todas as despesas são padrões em cada IES (diárias e passagens aéreas ou rodoviárias). Assim, para se ter uma ordem de grandeza, é necessário calcualar a média de 8 pessoas vindo de distintas regiões do país e estada de dois dias em Brasília (R$ 80,00/diária e R$ 40,00 refeição).
Por estes valores é possível fazer uma estimativa do investimento.
Sobre a questão CENAPET JURÍDICA X NÃO JURÍDICA estranhamos a abertura deste espaço no ENAPET pois foi um agendamento da Comissão Local do evento preparado, inclusive, previamente mediante a ida de uma pessoa não representativa da CENAPET, como afirmava explicitamente um dos jornais publicados (1a. edição) pela Comissão Organizadora do evento,.