"The game is over" para a SESu ... Respostas aos ofícios da CENAPET têm sido pacientemente esperados ... talvez um pouco mais que o devido, uma vez que o Secretário foi demitido, e isso deve estar mexendo com as estruturas de funcionamento daquela repartição do Ministério. No entanto, não é possível mais aguardar repostas de uma Diretoria que:
1) perdeu documentos eletrônicos de avaliação de vários grupos de diferentes IES em todo o país (e por mais de uma vez);
2) não deixa claro seu modelo de avaliação e rol de avaliadores;
3) que levou seis meses para juntar os documentos necessários para a avaliação e que, até recentemente, continuava distribuindo "planejamentos anuais" de grupos, para avaliadores ad hocs;
4) que não convoca o Conselho Superior para reuniões, a não ser para homologações pós-eventos;
5) que lastreou o estudo de egressos para uma avaliação (calcada numa empresa Jr.) que está longe do rigor, p.ex., do relatório Balbachevsky de 1997 (menos da metade pretendida de egressos responderam ao formulário eletrônico e cerca de 1/8 de seu total estimado);
6) que insiste num processo deslocado de avaliação (tentando olhar o PET com uma lente "cartesiana-positivista") - desidratando os CLAs;
7) que permite o uso indevido de sua sigla em programas como o "Programa de Educação em Trabalho da Saúde - PET SAÚDE";
8) que não disponibiliza desde 2005 (como era de praxe em todas as reuniões) as planilhas orçamentárias do programa;
9) que permite que atrasos em pagamentos de convênios com IES estaduais e confessionais continuem a ocorrer sem buscar um caminho alternativo e rápido para solucionar problemas dessa ordem;
10) que não permite a flexibilização de rubricas orçamentárias para as taxas acadêmicas.
Todas estas questões estão na ordem do dia das discussões da comunidade petiana capitaneada pela CENAPET. Caminhos outroras trilhados deverão ser re-percorridos, pois o momento atual mostra que momentos passados estão, infelizmente, voltando. Mas conhecemos as trilhas e as estradas principais!
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